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冷庫是在特定溫度和相對(duì)濕度條件下， 加工貯存食品、藥品和工業(yè)原料物資的專用建筑物。由于 “冷” 的特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)性強(qiáng)，導(dǎo)致冷庫造價(jià)也高。若興建時(shí)因冷庫設(shè)計(jì)、 冷庫工程施工原因出問題，其后果首先表現(xiàn)在人工、材料的浪費(fèi)， 投資增加，工期延長，推遲投產(chǎn)創(chuàng)造效益的時(shí)間，存在隱患，降溫使用后就難以補(bǔ)救。因此，對(duì)冷庫設(shè)計(jì)、 冷庫施工工作， 要求一直是很高的。所以冷庫工程項(xiàng)目在施工的過程中，更短的工期、更好的質(zhì)量、 更低的冷庫造價(jià)很難同時(shí)達(dá)到。 三個(gè)目標(biāo)是互相制約、 相互影響，其中任何一個(gè)目標(biāo)的變化，都勢(shì)必引起另外兩個(gè)目標(biāo)的變化。進(jìn)度如能按施工計(jì)劃實(shí)施， 計(jì)劃目標(biāo)成本就有了實(shí)現(xiàn)的可能。冷庫工程項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)控制施工進(jìn)度和質(zhì)量， 對(duì)冷庫工程施工進(jìn)度計(jì)劃要給予足夠的重視， 管理的中心就是行使組織、 指揮、 控制、 協(xié)調(diào)職能及時(shí)調(diào)配人力、 物力、 財(cái)力和采取技術(shù)措施使計(jì)劃切實(shí)實(shí)施，力爭在保證冷庫工程施工質(zhì)量的條件下，確保按計(jì)劃進(jìn)度施工；但實(shí)際的情況是由于各種原因，工期就可能延長或需要趕工。追趕工期， 需要投入更多的人力和機(jī)械， 甚至需要使用新型材料和新技術(shù)措施達(dá)到目的，人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)就會(huì)大大增加，成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。因而，從冷庫建設(shè)成本的角度，在可能的情況下，追趕冷庫工程工期去確保進(jìn)度，是更不經(jīng)濟(jì)的。同時(shí)，追趕工期和冷庫工程質(zhì)量也難以保證。如是冷庫工程承包商自身的原因， 則在冷庫工程施工過程中盡更大可能避免這種情況發(fā)生; 如非自身的原因，則按要求完成任務(wù)的基礎(chǔ)上， 應(yīng)按承包合同的有關(guān)規(guī)定， 做好冷庫造價(jià)補(bǔ)償?shù)脑加涗洠?以得到合理的補(bǔ)償。
冷庫工程施工成本控制是一項(xiàng)區(qū)別于普通建筑的復(fù)雜性系統(tǒng)工程。科學(xué)管理冷庫工程施工成本， 應(yīng)制定合理冷庫施工方案， 嚴(yán)格完善冷庫施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督， 適當(dāng)控制價(jià)格成本，特別是冷庫保溫材料和制冷設(shè)備的成本。在確保安全施工、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、 預(yù)達(dá)工期的基礎(chǔ)上， 不斷創(chuàng)新科學(xué)管理成本控制的方法， 并采取嚴(yán)格而有效
的成本控制管理措施， 把冷庫工程施工階段的成本控制在合理的目標(biāo)范圍內(nèi)。
